Question centrale :
Quelles sont les capacités du porteur du projet (groupement, industriel, organisme public) à piloter et gérer le projet et atteindre les objectifs annoncés ?
Questions élémentaires |
Grille |
Indicateur de résultat |
Résultats à l'issue de la phase en cours
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Résultats cibles
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Indicateur de qualité de process
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Résultat du processus |
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La solution technique fait-elle l'objet de publications[1] ? |
I & E |
Qualité et portée des publications |
Excellent Bon Médiocre Faible |
Excellent Bon Médiocre Faible |
Nombre de publications |
Très élevé Moyennement élevé Faible |
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La problématique de santé publique/de solidarité/ du « bien vivre » est-elle clairement exprimée/ comprise [2] ? |
I |
Compréhension de la problématique |
Excellent Bon Médiocre Faible |
Excellent Bon Médiocre Faible |
Qualité / clarté de l'argumentaire |
Excellent Bon Médiocre Faible |
[1] La citation de références scientifiques et académiques renvoie à l'Axe Stratégie N° 2
[2] En référence à l'expression qui en est faite dans la fiche descriptive.
Remarque : l'identification des indicateurs pertinents n'est pas terminée et n'a pas été testée ou validée. C'est un travail de longue haleine impliquant une bonne connaissance des différents axes. Nous sommes à l'étape de recensement d'échelles validées, d'indicateurs pertinents. Ces grilles ont une forme qui reste indicative et offrent l'opportunité d'être ajustées en fonction du cas traité.
A ce stade, les questions d'instruction et d'évaluation ont uniquement été identifiées. Dans un document final, des grilles différentes seront proposées en fonction des questions pertinentes.